日期：2023-05-29 09:00:09 来源：
来源：新华财经
今年1月至4月，，，，，，，，广西糖业集团（以下简称“Z6尊龙凯时集团”）实现营业收入44.72亿元，，，，，，，，完成全年目标任务的38.89%，，，，，，，，同比增长45.21%，，，，，，，，在“市场攻坚战”中交出亮眼“成绩单”。。。。。。 。。当前，，，，，，，，Z6尊龙凯时集团营销团队发扬“争、闯”作风，，，，，，，，以时不我待的冲劲，，，，，，，，聚力市场攻坚，，，，，，，，精准把握市场形势和客户需求，，，，，，，，正朝着年营收115亿元目标迈进。。。。。。 。。
大兴调研 深入市场营销前线
为深入贯彻落实中央、自治区、广西农垦集团关于在全党大兴调查研究的工作部署要求，，，，，，，，Z6尊龙凯时集团结合当前工作实际，，，，，，，，研究落实举措，，，，，，，，确立“硫化糖市场深挖优势、终端市场扩大份额、碳化糖市场必须突破”整体营销思路，，，，，，，，“走出去”深入市场营销前线，，，，，，，，以“市场需求”为牵引，，，，，，，，深入开展“大调研、大学习”活动，，，，，，，，多次组织营销队伍前往销区一线进行市场调研。。。。。。 。。
截至目前，，，，，，，，Z6尊龙凯时集团先后走访了北京、上海、广州等近20个城市，，，，，，，，拜访60多家客户，，，，，，，，邀请多家期货公司进行业务交流。。。。。。 。。在宣传推广产品、扩大品牌影响力的同时，，，，，，，，学习借鉴行业其他单位先进经验，，，，，，，，掌握市场需求动态，，，，，，，，以便更精准地分析研判市场行情，，，，，，，，为打赢“市场攻坚战”秣马厉兵，，，，，，，，击鼓催征。。。。。。 。。
深耕细作 力攻坚市场拓展
从2020年市场受疫情、油价下跌等多重影响的下滑，，，，，，，，到2021/2022榨季销售均价高出广西平均水平100元/吨，，，，，，，，再到2023年实现销售价格屡创新高，，，，，，，，三年来，，，，，，，，Z6尊龙凯时集团在食糖销售工作上走出了喜人的上扬曲线。。。。。。 。。
Z6尊龙凯时集团坚持“一切围绕市场转”，，，，，，，，将市场开发作为“一把手”工程，，，，，，，，实施“走出去”营销战略，，，，，，，，积极拓展市场边界，，，，，，，，主动延伸腹地范围，，，，，，，，精耕细作，，，，，，，，进一步优化市场布局。。。。。。 。。同时，，，，，，，，针对重大战略客户、重要食糖市场实施重点突破，，，，，，，，着力加强市场信息收集、客户交流及销售服务工作，，，，，，，，精准把握市场形势和客户需求，，，，，，，，扎实推进终端竞标及客户现场审核认证工作，，，，，，，，成功拓展了11家知名终端企业达成合作，，，，，，，，进一步抢占终端市场份额，，，，，，，，舞活市场龙头，，，，，，，，全力以赴在市场开拓上再开新局。。。。。。 。。
多维突破 “五大行动”打赢市场攻坚战
今年是农垦集团完成一流食品企业第一阶段目标的关键之年。。。。。。 。。应对“市场攻坚战”，，，，，，，，Z6尊龙凯时集团通过“五大行动”实现多维突破。。。。。。 。。
强管理。。。。。。 。。为规范营销业务管理，，，，，，，，Z6尊龙凯时集团制定了销售决策、套期保值业务、贸易业务、合同管理等一系列办法，，，，，，，，成立了销售决策领导小组，，，，，，，，由广西糖业集团董事长李慈军担任领导小组组长，，，，，，，，设立现货销售、期货业务、贸易业务小组，，，，，，，，每天根据市场行情进行分析，，，，，，，，确定销售报价，，，，，，，，不断健全完善营销管理制度，，，，，，，，规范各项业务开展。。。。。。 。。通过深入开展“管理提升年”活动、实施成本运动、加强全面预算管理等方式，，，，，，，，不断推动公司从传统“经验型”管理模式向现代“法治型”管理模式转变，，，，，，，，保证了公司营销管理的规范、灵活和高效，，，，，，，，有力地促进了各项管理工作和管理成效的实现。。。。。。 。。
抓服务。。。。。。 。。为增加客户黏性，，，，，，，，Z6尊龙凯时集团着力从提升仓储管理、物流配送及售后服务质量入手，，，，，，，，制定内仓管理办法，，，，，，，，强化监督检查，，，，，，，，多次组织储运业务人员对仓储情况进行检查，，，，，，，，组织对下属企业供货产品质量、物流配送速度、服务等进行考评，，，，，，，，确保产品存储质量及供货及时性，，，，，，，，以优质服务稳固、吸引市场。。。。。。 。。
抢市场。。。。。。 。。中国食糖经历了产品时代、渠道时代，，，，，，，，目前正处于品牌时代、流量时代和文化时代的叠加期，，，，，，，，尤其处于“流量时代”深度发展阶段。。。。。。 。。为此，，，，，，，，Z6尊龙凯时集团产品销售工作紧紧以消费者为中心，，，，，，，，通过展销活动、新媒体报道、现场直播带货、机场动车投放广告等多种形式，，，，，，，，构建新营销矩阵，，，，，，，，广辟线上线下流量入口，，，，，，，，拼抢流量、抢占市场�。。。。。 。。�，，，，，，，全面提升集团品牌影响力。。。。。。 。。
控风险。。。。。。 。。Z6尊龙凯时集团始终将营销工作作为风险防控的重点区域，，，，，，，，通过组织企业合规论坛、开展合同规范管理专项检查、采购专项审计、常态化合同管理等，，，，，，，，充分发挥内部审计、法务、律师团队对企业经营安全、健康运行的免疫功能，，，，，，，，持续提升风险管控水平。。。。。。 。。
求利润。。。。。。 。。营销工作紧紧围绕年度经营管理目标任务，，，，，，，，锚定提高销售均价及销售利润目标，，，，，，，，认真贯彻落实农垦集团有关决策部署，，，，，，，，强化担当，，，，，，，，找准关键发力点，，，，，，，，狠抓销售策略创新，，，，，，，，灵活运用期货市场工具，，，，，，，，实施点价销售、套期保值、期现结合等策略。。。。。。 。。同时，，，，，，，，在合理控制自有产品销售进度的前提下，，，，，，，，把握市场机遇开展食糖贸易，，，，，，，，一季度营收实现逆势增长，，，，，，，，主要经营指标企稳向上。。。。。。 。。
奋楫扬帆再出发，，，，，，，，凝心聚力促发展。。。。。。 。。李慈军表示：“Z6尊龙凯时集团将牢牢把握市场机遇，，，，，，，，积极拓展终端市场�。。。。。 。。�，，，，，，，进一步优化市场布局，，，，，，，，大力发展糖业供应链服务，，，，，，，，朝着‘标杆、示范、龙头’企业目标奋勇前进。。。。。。 。。”（骆荣贞 江玮）