5月8日，，，，，，广西糖业集团党委副书记、总经理宁翠文到兴桂纸业公司调研指导，，，，，，深入该公司制浆车间、造纸车间等生产一线，，，，，，了解漂白浆、浆板生产情况。。。。。。。

座谈会上，，，，，，该公司就生产经营情况向宁翠文作了详细汇报。。。。。。。听取汇报后，，，，，，宁翠文对公司各项生产推进情况给予了充分肯定，，，，，，宁翠文就生产经营管理方面提出4个要求：

一是坚定不移持续降本增效、节能降耗各项措施，，，，，，提高自身竞争力。。。。。。。要深挖潜力，，，，，，开展成本运动，，，，，，把成本管控指标细化到每个部门、车间、岗位，，，，，，千方百计节约成本，，，，，，提高盈利能力。。。。。。。要将降本增效作为当前重中之重的工作抓紧抓好，，，，，，在降本增效、节能降耗上持续发力，，，，，，实现管理出效益。。。。。。。

二是全力以赴开拓市场，，，，，，提升营销能力。。。。。。。要统一思想，，，，，，压实营销责任，，，，，，准确研判形势、把握发展大势，，，，，，以订单、客户、市场倒逼生产进度，，，，，，从订单指标要求、产品研发优化改进、技术改造提升方面，，，，，，以创新为途径，，，，，，提升产品多样化。。。。。。。精准分析市场行情信息，，，，，，踩准销售节点，，，，，，把握销售良机，，，，，，扩展营销渠道。。。。。。。

三是加强预算管理，，，，，，做好生产计划。。。。。。。要将预算管理作为提质增效工作有力抓手，，，，，，始终坚持全面、全员、全过程的预算管理原则，，，，，，将效益效率观念向生产一线前端延伸，，，，，，时刻保持“过紧日子”思想，，，，，，严控预算外行为，，，，，，严把预算审核关，，，，，，严格日常监督管理，，，，，，对发现存在的问题，，，，，，及时纠偏、止损、提效。。。。。。。要加强设备管理，，，，，，提高生产效率，，，，，，加强生产过程控制，，，，，，落实好生产衔接措施，，，，，，以结果为导向，，，，，，切实激发企业生命力和竞争力。。。。。。。

四是逐步推进企业制度化、规范化、现代化经营管理。。。。。。。要建立健全各项管理制度，，，，，，明确健全制度体系、搭建制度框架、完善管理制度、明晰管理权责、优化管理流程、强化执行监督等方面主要任务，，，，，，打造全面覆盖、界面清晰、流程明确、衔接顺畅的规章制度体系。。。。。。。要加强制度学习，，，，，，强化内部管理，，，，，，为各项制度有效执行打下坚实基础，，，，，，进一步增强员工遵守规章制度、减少工作失误、提高工作效率的综合素质和行为习惯，，，，，，为完成全年各项任务目标提供坚强保障，，，，，，为提高企业发展质量奠定坚实的基础。。。。。。。