日期：2017-03-21 16:57:08 来源：
3月21日 ，， ，， ，，广西农垦糖业集团召开“对标定标追标质量管理年”动员会。。 。。。。 。农垦糖业集团领导、各下属制糖公司董事长、总经理及糖业集团本部各部门负责人参加了会议。。 。。。。 。
会上 ，， ，， ，，各单位负责人结合3月10日的考察活动以及本单位未来三年发展的思路进行汇报。。 。。。。 。唬唬唬�；嵋橹赋� ，， ，， ，，此次考察让我们感触到很深 ，， ，， ，，别人的管理水平 ，， ，， ，，从南糖、东亚、南华、中粮的现场管理、企业文化、成本管控等等 ，， ，， ，，都很优秀 ，， ，， ，，有些还高于农垦糖业。。 。。。。 。通过对比 ，， ，， ，，农垦糖业的发展步伐慢了 ，， ，， ，，我们要赶超就必须开展对标定标追标活动 ，， ，， ，，设立标杆。。 。。。。 。各单位要认真研究 ，， ，， ，，结合本企业实际 ，， ，， ，，制定对标定标追标活动方案。。 。。。。 。不但要对照区内、国内、国际糖业先进水平 ，， ，， ，，在技术指标、成本指标、效益指标、环保指标等方面进行比对 ，， ，， ，，而且还要在集团内部、糖厂内部进行对比 ，， ，， ，，并把指标分解细化到农务部门、车间、班组和个人。。 。。。。 。通过比对 ，， ，， ，，认真查找导致差距的原因 ，， ，， ，，分析存在的问题 ，， ，， ，，针对薄弱环节制定改进计划 ，， ，， ，，提出月度、季度、年度整改目标 ，， ，， ，，以及为达到目标所采取的举措 ，， ，， ，，确保唬唬唬�；疃〉檬凳翟谠诘某尚�。。 。。。。 。
会议还对集团下一步的工作作出要求：
一是全面掀起开展“对标定标追标质量管理年”活动的高潮 ，， ，， ，，营造“外以东亚为标杆 ，， ，， ，，内以良圻为标杆”的良好活动氛围。。 。。。。 。
二是必须抓好种蔗任务 ，， ，， ，，确保完成“扩面增量”。。 。。。。 。充分利用“双高”基地建设政策扶持和当前糖价处于高位的优势 ，， ，， ，，加强宣传和引导蔗农 ，， ，， ，，加大“退桉还蔗”、“退蕉还蔗”等措施的扶持力度 ，， ，， ，，扩大种植面积 ，， ，， ，，全力推进“双高”基地建设 ，， ，， ，，加快良种推广 ，， ，， ，，提高单产和甘蔗总量 ，， ，， ，，巩固甘蔗生产支柱产业地位。。 。。。。 。
三是必须把发展作为企业的生存主线。。 。。。。 。通过兼并重组确保农垦糖业总量地位 ，， ，， ，，狠抓现场管理提高产糖率 ，， ，， ，，控成本 ，， ，， ，，抓质量 ，， ，， ，，调整产品结构 ，， ，， ，，树品牌 ，， ，， ，，同时大力发展循环经济 ，， ，， ，，推进企业转型升级 ，， ，， ，，确保农垦糖业可持续发展。。 。。。。 。
四是生产单位要做好榨季后期的均衡收榨工作 ，， ，， ，，停榨单位要安排设备解体与保养工作。。 。。。。 。（谭长欢 黄一芮）
