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柳兴 黔江制糖公司多措并举推进“我为降本增效支一招”主题活动

日期:2015-11-16 17:26:39    来源:黔江制糖公司、柳兴制糖公司

柳兴制糖公司自活动开展以来,,,, ,,,,该公司广大职工积极参与,,,, ,,,,充分发挥聪明才智,,,, ,,,,立足岗位开展自主创新,,,, ,,,,大力推进岗位创新,,,, ,,,,广泛开展群众性小改小革、创新创效活动 。。。。。。。。
一是加强领导,,,, ,,,,明确目标 。。。。。。。�???????�“我为降本增效支一招”主题活动,,,, ,,,,是实现企业内部抓管理、降成本、增效益的的重要措施 。。。。。。。。为加强领导,,,, ,,,,该公司成立了以总经理为组长的主题活动领导(评审)小组,,,, ,,,,要求各部门、车间领导要高度重视本次主题活动,,,, ,,,,在抓好检修技改工作的同时,,,, ,,,,在本部门积极开展提案征集活动 。。。。。。。。
二是注重宣传,,,, ,,,,广泛动员 。。。。。。。。该公司通过召开专题会议,,,, ,,,,以及OA办公系统、宣传栏、网站等阵地,,,, ,,,,对活动精神进行了广泛的学习、宣传、传达,,,, ,,,,发动全体员工积极参与到本次活动中来,,,, ,,,,结合岗位实际提出提案,,,, ,,,,为提高企业管理能力、推动企业经济效益上新台阶积极建言献策,,,, ,,,,迅速在全公司范围内掀起活动开展热潮 。。。。。。。。
三是强化落实 。。。。。。。。为了确保主题活动能顺利开展,,,, ,,,,该公司面对全体员工征集提案,,,, ,,,,并将提案上交到各部门、车间,,,, ,,,,由各部门、车间筛选优秀提案上交公司,,,, ,,,,并要求三大车间每个车间至少提交10个提案,,,, ,,,,其他部门每个部门至少提交5个提案 。。。。。。。。提案要求围绕公司生产经营活动,,,, ,,,,紧密结合本部门、本岗位工作实际,,,, ,,,,对影响生产成本、为降本增效提出小改小革建议和措施 。。。。。。。。
在即将到来的2015/2016榨季中,,,, ,,,,该公司将会把入选优秀提案实施运用到榨季生产经营中,,,, ,,,,要求各部门要对所有入选提案定期或不定期的开展回头看活动,确保主题活动产生经济效益,,,, ,,,,使“我为降本增效支一招”主题活动取得真正的实效 。。。。。。。。(吴玉銮)
黔江制糖公司制定出台了“金点子”实施方案,,,, ,,,,这项活动是把贯彻落实农垦糖业集团开展精细化管理活动“我为降本增效支一招”作为切入点,,,, ,,,,查找企业发展的“短板”,,,, ,,,,其根本在于提高全体员工成本控制意识,,,, ,,,,推动成本控制,,,, ,,,,使企业经营管理创新工作进入新常态 。。。。。。。。
一是统一思想,,,, ,,,,落实职责 。。。。。。。。为把“我为降本增效支一招”活动搞得有声有色,,,, ,,,,搞出实效,,,, ,,,,公司成立了活动管理小组和办公室 。。。。。。。。方案中要求制炼车间、动力车间各提出提案15个以上;; ; ;;;;;压榨车间、酒精车间各8个以上;; ; ;;;;;生产部、质管部、储运部、农务部、办公室、治保部各5个以上;; ; ;;;;;环安部、财务部、党群部各3个以上 。。。。。。。。把“我为降本增效支一招”活动转化成为一次全员参与企业管理的实在成果,,,, ,,,,对于各种“金点子”提案能够采纳的,,,, ,,,,分别设立有:积极参与奖、优秀奖、金点子奖和效益奖 。。。。。。。�;; ; ;;;;;疃目�,,,, ,,,,不仅充分发挥了职工的主人翁意识,,,, ,,,,给员工提供了一个学习交流平台,,,, ,,,,更重要的是为企业发展起到积极的促进作用 。。。。。。。。
二是召开会议,,,, ,,,,动员部署 。。。。。。。。该公司除了召开专题会议外,,,, ,,,,还采取多种形式广泛宣传动员,,,, ,,,,形成了多层次、多渠道、全方位,,,, ,,,,人人精打细算,,,, ,,,,个个当家理财的良好局面 。。。。。。。。针对企业当前面临形势,,,, ,,,,大家围绕“我为降本增效支一招”来展开讨论,,,, ,,,,为企业提建议、献良策、出主意、寻良方 。。。。。。。。通过多次召开部门领导和有职工代表参加的会议,,,, ,,,,对如何做好“金点子”工作进行动员部署 。。。。。。。。提案会上大家畅所欲言,,,, ,,,,把活动内容及要求传达给每位员工,,,, ,,,,让广大员工感受到合理化建议为企业带来的效益,,,, ,,,,体现自身的价值,,,, ,,,,激发参与热情 。。。。。。。。 
 三是广泛宣传,,,, ,,,,提高力度 。。。。。。。。活动中,,,, ,,,,通过发放文件、宣传栏张贴、设立意见箱等形式,,,, ,,,,充分听取干部职工代表对企业经营发展的意见及建议,,,, ,,,,对收集到的提案进行反馈和分类整理 。。。。。。。。公司的党群部、办公室等宣传部门积极营造宣传舆论氛围,,,, ,,,,彰显“金点子”提案对企业健康持续发展的重要性和必要性,,,, ,,,,激励员工为企业发展动脑筋、出主意、广开言路,,,, ,,,,积极向广大员工求计问策并印制发放了“金点子”提案申报表 。。。。。。。。为确�;; ; ;;;;;疃〉贸尚�,,,, ,,,,活动开展以来,,,, ,,,,公司广泛听取广大员工的意见想法,,,, ,,,,共收集各类合理化建议90多条,,,, ,,,,范围涉及公司各部门、车间,,,, ,,,,经过层层对比,,,, ,,,,分析筛选,,,, ,,,,结果有10条被列为公司“金点子”提案 。。。。。。。。
四是尽快行动,,,, ,,,,早出成果 。。。。。。。。群众的智慧是无穷的,,,, ,,,,通过金点子征集活动的开展,,,, ,,,,激发了广大干部员工的参与意识、责任意识和大局意识,,,, ,,,,动员广大员工积极投入到“金点子”活动中来,,,, ,,,,从而激发员工为企业开展节能增效、质量管理等献计献策 。。。。。。。。公司对上述筛选出来“金点子”提案,,,, ,,,,经上报集团公司批复后,,,, ,,,,也将尽快地落实,,,, ,,,,力争早出成果 。。。。。。。。
“金点子”活动的开展,,,, ,,,,在公司与员工之间架起了沟通桥梁,,,, ,,,,激发了员工的积极性和创造性,,,, ,,,,进一步促进了公司健康、持续、和谐发展 。。。。。。。。(刘建斌)


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