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黔江制糖公司多项措施抓好检修技改工作

日期:2014-11-05 16:19:11    来源:

    日前,,,,,黔江制糖公司检修技改工作全面结束,,,,,该公司采取多项措施,,,,,确保完成了集团下达的各项指标。。。 。。。。
    一、厉行节约,,,,,严控检修成本。。。 。。。。今年该公司坚持以检修为主,,,,,更换部分设备为辅,,,,,能修则修,,,,,紧密围绕质量、收回来开展设备检修技改工作。。。 。。。。各车间设备及零部件的采购计划要结合设备解体鉴定情况逐项对照。。。 。。。。填报、审批必须做到“精”、“准”、“细”“严”。。。 。。。。物资领用需各级权限审批,,,,,没有办理领用手续的物资一律不予发货、出库。。。 。。。。实行以旧换新制度,,,,,各车间原则上须把报废的设备、零部件堆放到指定地点,,,,,经生产部人员确认签字后方可领用。。。 。。。。每10个工作日各车间进行检修费用统计上报生产部,,,,,做到成本可控。。。 。。。。
    二、安全先行,,,,,严抓安全工作。。。 。。。。检修期间,,,,,该公司通过悬挂横幅、下发安全手册、宣传栏等方式提高员工的安全生产意识。。。 。。。。� ;;;;;;;繁0踩考笆弊龊蒙璞讣煨奁诩涞陌踩婪逗鸵嫉淖跃雷圆楣ぷ�,,,,,每天安排专职安全员对现场进行监督和检查,,,,,严格查处“三违“行为。。。 。。。。由于检修期在高温酷暑季节,,,,,环保安全部针对检修时用电行为、外协单位施工要求签订《安全与环保管理协议》,,,,,并安排专人跟踪施工过程的安全,,,,,严防各类安全事故的发生。。。 。。。。
    三、严把检修质量关。。。 。。。。该公司设备检修坚持“谁使用,,,,,谁主修,,,,,谁维护,,,,,谁保养”的制度。。。 。。。。各车间在检修时严格按照公司下发的《精细化管理实施方案》及四标一体程序文件进行,,,,,做到“检修要细,,,,,验收要严”。。。 。。。。设备检修完成后经相关人员验收,,,,,不合格的项目要重新翻工,,,,,并对设备技改检修质量进行追踪,,,,,在榨季生产一个月内发生设备故障的检修车间、班组、人员给予处罚,,,,,严把质量关卡。。。 。。。。
    四、开展劳动竞赛,,,,,活跃赶、超、比、拼气氛。。。 。。。。检修期间,,,,,该公司进行检修评选活动,,,,,全面考核各车间的检修进度、质量、检修项目完成率、成本控制情况、安全生产情况、现场卫生管理情况、员工出勤及工作积极性等,,,,,每个月评出检修优胜班、检修先进工段、检修标兵及基层优秀管理者。。。 。。。。评选活动既调动员工的工作积极性,,,,,又提高了员工的工作效率,,,,,使设备检修技改工作稳步推进。。。 。。。。 (黄思玉)

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