红河制糖学习贯彻糖业集团13/14年榨季工作总结会精神
日期：2014-05-26 10:08:21 来源：红河制糖
5月20日，，， ，，，红河制糖公司召开中层管理人员会议，，， ，，，学习贯彻落实集团13/14年榨季工作总结会议精神，，， ，，，部署当前工作重点，，， ，，，扎实有效推进2014年检修技改工作的平稳开展 。 。。。。。。
该公司董事长韦英毅传达了糖业集团13/14年榨季工作总结会议精神，，， ，，，就当前工作提出要求 。 。。。。。。要求全体干部员工要认清当前糖市的低迷形势，，， ，，，统一思想，，， ，，，转变观念，，， ，，，加强自我学习，，， ，，，提高管理水平，，， ，，，强化团队能力建设，，， ，，，为企业发展提供有力保障，，， ，，，以新的思路促发展；；；； ；；；要优化检修技改资源配置，，， ，，，常算经济账，，， ，，，最大限度提高资源利用率，，， ，，，减少浪费 。 。。。。。。
该公司李懋登总经理在会上对13/14年榨季工作进行了深入的分析总结，，， ，，，并结合国内国际食糖市场情况和榨季工作中存在的问题，，， ，，，对下阶段工作进行了安排布置 。 。。。。。。他强调，，， ，，，一是各车间部室主要负责人须重视和推进团队能力建设，，， ，，，全员参与，，， ，，，统一思想和目标任务，，， ，，，从零开始，，， ，，，不能安于现状，，， ，，，善于挖掘和发挥团队智慧，，， ，，，克服不足，，， ，，，要把精细化管理贯穿到各项具体工作的始终，，， ，，，使之常态化、日常唬�；； ；；；� ，，，执行到每一个岗位以及每一项检修技改工作的各个环节、步骤，，， ，，，做到环环紧扣、道道精细，，， ，，，脚踏实地，，， ，，，确保检修质量 。 。。。。。。二是围绕检修工作，，， ，，，不断完善各项制度，，， ，，，规范管理流程，，， ，，，提高工作效能，，， ，，，形成制度管权、制度办事、制度管人的格局 。 。。。。。。检修计划须完整、可行、到位、有针对性，，， ，，，要重视榨季生产中存在的各种问题，，， ，，，“下猛药医、下重手锤”，，， ，，，全力解决“短板”问题；；；； ；；；检修措施和方法，，， ，，，要立足自身，，， ，，，善于吸收和借鉴，，， ，，，尽量“自己动手，，， ，，，丰衣足食”，，， ，，，减少对外协单位的依赖性 。 。。。。。。三是检修资金的调配和使用须“看菜吃饭，，， ，，，量体裁衣”，，， ，，，有计划、有监督，，， ，，，管控到位，，， ，，，切实把有限的资金用活、用细 。 。。。。。。四是做好一线职工的培训工作 。 。。。。。。要充分利用检修期空闲时间，，， ，，，以提升岗位适应能力为目的，，， ，，，以生产技能人员职业能力培训规范为标准，，， ，，，以提高操作技能为重点，，， ，，，开展分类分层、针对性强、实效性强的教育培训，，， ，，，着力提高一线员工综合素质 。 。。。。。。（林自龙）
